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從藍海,到綠海:報恩與施恩的新經營方式
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底下是 從藍海,到綠海:報恩與施恩的新經營方式 的內容簡介
本書以CSR活動為前提的新經營策略稱為「綠海策略」,活動內容包括貢獻社會、保護環境和解決貧窮問題等。
這個名稱的靈感是來自金偉燦(W. Chan Kim)和莫伯尼(Rene Mauborgne)所提出的「藍海策略」,內容主要是講述引進「藍海策略」之後,從現在到未來的經營策略。所謂的「綠海策略」,主要是在說明兩個觀點:「地球自然」、「企業成長與利益」和「人類的幸福」三難困境的解決辦法;唯有追求賣方、買方、社會和地球的「四贏」,才是今後的經營之道。
「綠海策略」的基礎是「愛」與「奉獻的精神」,是「施恩的想法」。
作者在2010年7月出版《環保品牌》,提倡利用環保賺錢,再將賺到的錢投資在保護大自然!所謂的環保就是「磨練心智」。因為這樣的想法,讓他決定將重點聚焦於「CSR(企業社會責任)」,同時藉由本書提出「綠海策略」這個新的概念。
為了搭配這個概念,書中還收錄許多國內外企業實踐CSR的例子。這些例子能夠提供企業,在思考今後該如何為地球環境和未來貢獻一己之力時,做為參考。
作者簡介
中野博(Hiroshi Nakano)
(株式會社)Eco Life 研究所董事代表、一般財團法人Green Japan 理事長。
早稻田大學畢業。曾於「行銷學之父」菲利普.科特勒(Philip Kotler)任教的美國西北大學凱洛格管理學院,修習品牌實踐講座的經營管理課程。
在進入最大的汽車零件製造商電裝公司之後,任職於汽車和住宅業界的調查公司。
一九九二年曾參加聯合國地球環境高峰會,直接訪問包括德國總理柯爾(Helmut Kohl)在內一百個國家的元首,寫作報告和報導。在參加過京都會議(COP3)之後自行創業,成立「Eco Life」研究所,針對企業的環保與業務狀況,實際採訪全球三十九國超過一千八百家公司。曾擔任包括Eco House、Eco Reform和Eco Smart在內,超過六百家以「環保」為主軸的公司顧問。
著有《Eco Branding》(東洋經濟新報社)、《蓋房子的教科書》(東京書籍)等二十二本作品。舉行過一千三百場演講,參與媒體演出超過四百次。
作者: 中野博
新功能介紹- 原文作者: Hiroshi Nakano
- 譯者: 孫玉珍
- 出版社:中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期:2012/04/01
- 語言:繁體中文
商品網址: 從藍海,到綠海:報恩與施恩的新經營方式
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民進黨積極勸進行政院前院長蘇貞昌參選年底新北市長選舉,民進黨秘書長洪耀福今(10日)早接受廣播專訪時爆料,農曆年前後,有幾組人「自稱」代表侯友宜,「透過不同管道向我們傳話的人傳話,希望不要提名蘇貞昌選新北市長」。
面對洪耀福的爆料,新北市前副市長侯友宜今天上午訪察捷運周邊都更,聽到記者提問,先是大笑幾聲後說:「我第一次聽到,聽一聽就好啦。」面對老縣長蘇貞昌可能重批戰袍再選新北市,侯友宜回應:「非常歡迎老縣長願意為新北市再做事,要想為新北市做事的人,我都非常歡迎。」
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